繼潤邦股份、藍(lán)星環(huán)保正式攜手全面戰(zhàn)略合作以來，雙方在污水治理業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理規(guī)范探討及企業(yè)文化建設(shè)等方面工作也緊鑼密鼓推進(jìn)。

     近日，潤邦—藍(lán)星大講堂也開課了！在藍(lán)星環(huán)保會議室大講堂開啟第一課-----《項目管理交流》培訓(xùn)。此次課程由潤邦重機(jī)項目管理部部長李俊主講，本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：項目管理的核心整合與監(jiān)控、項目管理的周期、項目管理的矩陣圖、項目管理的13個計劃、項目管理注意點等課程。講課過程中，李部長根據(jù)自己的經(jīng)歷與經(jīng)驗，對每個部分都做了案例講解，積極調(diào)動現(xiàn)場學(xué)員踴躍地參與到知識點討論中，把培訓(xùn)的氛圍推向了高潮。豐富的理論經(jīng)驗、實戰(zhàn)案例分享，妙語連珠，整整4個半小時的培訓(xùn)，贏得了大家的一致贊譽(yù)。

     通過此次培訓(xùn)，為藍(lán)星環(huán)保員工充分了解項目管理的范疇、提高項目管理能力起到了積極的作用，也為其即將率先開始的工程項目管理工作帶來了一場理論及時雨。

     潤邦——藍(lán)星大講堂正式拉開了帷幕，后續(xù)還將有更多精彩的講堂等待藍(lán)星環(huán)保員工的積極參與！